無題ドキュメント

2018年8月「ビジネス図書館」

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◇特集1:『経営計画づくりの実践手順/前編』
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1、経営計画の主な仕組み
・戦略と管理の統合を図る
・管理計画と予算制度を策定する
・マネジメントサイクルを構築する

2、経営計画の実施プロセス
・経営計画の担当組織を決める
・計画の枠組みと経営方針を定める
・経営力の判定と経営分析
・目標は付加価値が適切
・経営計画の作成
・利益計画及び予算作り

□実践シート
・経営力の簡単な判定
主要数値の年度別推移をまとめる
主要項目の分析結果を出す
・自己資本率の計算方法
・労働生産性の計算方法
・損益分岐点の計算方法
・賃金水準を高める方法
・目標利益の決め方

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◇特集2:『社長の右腕になる経理マンになるために/前編』
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□理想の経理マンとはこんな人だ

1、経理の使命感責任感を植え付ける
・経理の仕事に興味を失ったように見えたとき
・地味な経理部の仕事に嫌気がさしてきたとき
・経理部の空気に馴染めないで悩んでいるとき
・経理部内の所属変更を希望してきたとき

2、徹底した倫理観の育て方
・新しく経理部に配属した人に対しては
・部課長の進め方を曲げる癖のある人には
・受験勉強を仕事の勉強と思い込んでいる人には
・企業会計制度や税法を盾に批判する人には
・管理会計論を振り回し自社を冷笑する人には
・工場経理への転勤を嫌う部下には



編集:株式会社データエージェント