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中小企業の環境ビジネス成功法則 |
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近代中小企業2012年2月号
中身見本
(専用ソフト不要の電子ブック、IE用)


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環境ビジネスを絶対成功に導く!市場探索と感性価値と協力関係/ 環境ビジネスの最前線を読み解き 次世紀へ繋ぐ第三次革命に挑む!/ 実戦マーケティングを身につけ 競合過多の中で勝ち抜けよう!!/ 中小企業にマッチングしやすい「環境ビジネス」を探ってみよう ...他
---連載 他---
経営改善のための方程式/ お客様を買う気にさせる「営業に役立つ心理学」/ 中小企業が確実に採用を成功させる方法/ 社員のモチベーションを引き出す「人間関係術」/ ...他
他の記事とバックナンバー
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2月号タイトル「就業規則 徹底見直しのポイント」
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就業規則見直しで労務トラブルは防げる?/ 就業規則見直しのポイント/ 就業規則見直しを労務トラブル防止につなげるためには
---内容---
ネットなどで、簡単に労務管理に関する内容を調べることができるようになった今、従業員が不平不満、疑問を感じれば独自の情報を集めることができ、そして、労務トラブルを起こします。
労務トラブルを未然に回避するためには、的確な就業規則を作成し、管理者への教育を徹底することが労務トラブル防止につながります。そこで、見直しのポイントと実際に使える改善策を紹介していきます。
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「就業規則徹底見直しのポイント」 実務小冊子「速習」2012年2月号 2012.2.1
・・・ 就業規則変更届け・意見書・変更一覧表...サンプル 「word形式」 |
将来のカナメ 幹部候補を一人前に鍛え挙げよう
・・・次世代を担う経営幹部は自然に育つものではなく、育て上げるもの… 2012.2.3
トップに近い者ほど評価は厳正に
・・・接触が多く目をかけている事務部門の管理職も、人事考課では... 2012.2.2
経理の評価は業務の重要度を等級にあてはめて
・・・カネの管理を行なう経理業務、補助作業の評価も慎重に… 2012.2.1
納品は荷造・包装の改善でもっとコストダウン
・・・企業のアウトプット=納品がよくないと生産工程の努力は報われない… 2012.1.31
まずは担当業務の整理から―総務の評価要素決定
・・・それぞれの業務活動をして、どんぶり勘定の評価を防ぐ… 2012.1.30
事務職も、職務遂行要件を明確に
・・・仕事が雑多で成果を測定しづらい事務職の人事考課… 2012.1.27
品質管理は不良発生の予防が肝心
・・・問題発見の意識をもって、品質保証の体質作りを… 2012.1.26
手加減は禁物!監督職の考課はシビアに
・・・監督職の評価のウェイトは「計画力」を重視… 2012.1.25
間接工は「知識重視」の加点主義でモチベーションUP
・・・ミスがあったら減点という減点主義の考課は改めよ!… 2012.1.24
貸与か・譲渡か?―支給品管理の留意点
・・・外注における材料支給・機械貸与についての基本的考え方… 2012.1.23
直接工の評価は「判断力」「責任」にウェイトを
・・・生産部門要員の直接工の人事考課説明書についてプレス職を例に解説… 2012.1.20
人事考課説明書の活用で職種ごとの人事考課
・・・現場の監督者も参画させて協力を得ることが重要… 2012.1.19
反応が不透明な顧客には 取引のメリットを感じてもらう
・・・不況下こそ、最も売れる客になりにくい顧客の“売れる客化”をめざせ… 2012.1.18
最小コストで必要な水準の現品管理
・・・現品管理の勘どころをおさえて、工程トラブルを減らす… 2012.1.17
過去の対応に不手際がなかったか?―拒否反応の強い顧客
・・・信頼回復できれば、顧客との信頼関係は却って強固なものになる… 2012.1.16
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